Coördinator Service en Onderhoud
- Maastricht
- MBO Poziom 4
- € 3.000 - € 4.000
- Bouw (UTA)
Przeglądanie wolnych miejsc pracy
Dla średniej wielkości firmy budowlanej w regionie Limburgii poszukujemy doświadczonego Lidera Projektu Renowacja i Nowe Budownictwo.
Prowadzisz projekty renowacji i budowy nowych obiektów od małych do średnich. Konsultujesz się z projektantem, trenerem mieszkaniowym, podwykonawcami itp., wnosząc swoją wiedzę na temat realizacji i technicznego opracowania i na tej podstawie podejmujesz decyzje i/lub wydajesz polecenia. Będziesz uczestniczyć w spotkaniach budowlanych z architektami, klientami i wykonawcami. Będziesz pracować w regionie Maastricht lub Kelpen-Oler i będziesz zatrudniony przez samą firmę.
W tej firmie panuje nieformalna, profesjonalna kultura rodzinna z krótkimi kolejkami, gdzie drzwi są zawsze otwarte i zwracamy się do siebie po imieniu. Witalność i rozwój osobisty są dla nas najważniejsze. Istnieje wewnętrzna Akademia, w której będziesz aktywnie trenowany, aby w pełni wykorzystać swoje zalety i gdzie nacisk kładziony jest na rozwój osobisty. Zostaniesz ciepło powitany przez zgrany zespół, dzięki czemu od razu poczujesz się jak w domu! Ponadto uważamy, że bardzo ważne jest dobre wprowadzenie. Dlatego przed pierwszym dniem w pracy zawsze dowiesz się, jak będą wyglądały Twoje pierwsze dni pracy i zorganizujemy przyjemne i pouczające spotkanie wprowadzające z innymi nowymi kolegami. Sukcesy, takie jak nowe projekty, świętuje się tortem. Również poza godzinami pracy organizowanych jest wiele atrakcji. Należą do nich coroczne obchody św. Mikołaja oraz świąteczne napoje świąteczne i budowlane. W ostatnich latach organizowane były następujące wyjścia: wyjście do Maastricht, klinika golfa, wieczory imprezowe i wiele innych!
Między 07.30 i 09.00 z wielkim entuzjazmem rozpoczynasz swój dzień pracy z domowego biura. Zaczynasz od spotkania zespołu z inspektorem nadzoru planistycznego, który obecnie pracuje nad projektem 24 mieszkań w nowym budownictwie w fazie przetargowej, gdzie wnoszona jest Twoja wiedza wdrożeniowa. W przypadku jednego z projektów jesteś umówiony na budowie. Z powodu złej pogody pewne działania zostały opóźnione i wraz z kierownikiem budowy zamierzasz sprawdzić, czy istnieją sposoby na optymalizację realizacji.
Po przyjściu do biura słyszysz od kolegi, że członek zespołu ma w drodze nowe dziecko. Robisz notatkę, aby później uzgodnić z kilkoma kolegami, kiedy pójdziecie odwiedzić dziecko. Wykonujesz również telefon do trenera mieszkaniowego, który zajmuje się kupującym, który ma konkretne pytanie związane z wdrożeniem.
Do 12.30 Masz przerwę i ustalasz z kolegami, czy idziecie na spacer, czy jecie obiad w stołówce.
Po przerwie odbędzie się spotkanie zakupowe z instalatorem. Centralne pytanie brzmi: "który system najlepiej pasuje do domu? Wcześniej pytałeś tego instalatora o właściwy wybór zastosowania źródeł gruntowych w odniesieniu do kosztów i możliwości realizacji. Omawiacie to i wspólnie dochodzicie do technicznego opracowania i zadania. Następnie odbywa się spotkanie na budowie z klientem, architektem i inżynierem budowlanym. Aby prace przebiegały zgodnie z planem, będziesz musiał podjąć ważne decyzje.
Dzień przeleciał i czas wracać do domu. W swoim terminarzu widziałeś już, że jutrzejszy dzień pracy na budowie rozpocznie się od wewnętrznego spotkania zespołu projektowego (dla kierownika budowy, planisty i trenera mieszkaniowego). Tutaj omawiane są plany i nadchodzące dostawy oraz wspólnie ustalany jest uzgodniony poziom jakości. Na dzisiejszy dzień pracy patrzysz z uczuciem zadowolenia.
Kierownik projektu, którego poszukujemy, przynosi ze sobą następujące elementy:
